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5月14日,四川能投新城公司召开5月生产经营工作例会,传达贯彻能投集团5月生产经营工作会精神。会议由公司党委副书记、副董事长、总经理冯裕志主持。公司经营班子成员、总经理助理、各部门负责人,以及所属公司主要负责人参加会议。
会上,冯裕志传达了孙云董事长和王诚总经理在能投集团2021年5月生产经营工作例会上的重要讲话精神,深入剖析公司当前面临的问题,部署下一阶段公司重点工作任务。
他指出,新城公司要紧密围绕集团公司下达的生产经营目标任务,切实抓好聂强董事长提出的四项重点工作,一是强化资金管理,确保整体资金平衡;二是抓紧推进存量项目去化;三是强化项目成本管控,做好项目前期概算;四是全力推进新增项目的可研论证和立项,并积极寻找优质项目。
他强调,按照新城公司总体生产经营思路,一是要加快艺尚锦江、屏山凤凰栖岸项目去化,为今年持续实现盈利目标奠定基础;二是要强化在建项目质量和安全管理,特别是九寨项目要坚定不移按期完成建设任务;三是要加快新项目的推进和落地;四是做好资金平衡和融资工作,有效降低财务成本;五是加强五项费用、人工成本、销售费用等费用管控;六是要按照“三项创新”工作要求,建立标准化工作流程,为所属公司经营发展提供指导和服务;七是要持续抓好党建及党风廉政建设工作,各级领导干部带头做好廉洁从业表率,为公司健康持续发展营造风清气正良好氛围。