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5月24日,四川能投新城公司召开2021年建设管理专题会议,会议由公司副总经理余勇主持,公司党委副书记、副董事长、总经理冯裕志出席会议。
会上,各所属公司围绕2021年建设任务汇报了具体工作计划。新城公司建设管理部宣贯了能投集团《工程项目建设管理暂行办法》等制度。随后,余勇总结了公司2020年建设任务完成情况,对当前存在的问题提出应对解决措施,并安排部署2021年建设管理重点工作。他要求,新城本部及各所属公司一是要提高政治站位,狠抓项目落实;二是要加强体系建设,严格制度执行;三是要通过外引内训,加强人才培养;四是要加强专项整治,强化过程管控。
冯裕志强调,新城公司要严格按照能投集团下达的生产经营目标任务,紧密结合国企改革三年行动等专项工作,一是加强建设管控力度,提升管理水平,构建科学规范的建设管理体系;二是扎实开展巡视“回头看”和“以案促改”,进一步规范建设管理行为;三是加强建设项目安全质量管理,持续做好安全环保工作;四是强化管理和监督,推动项目建设高质量发展;五是紧绷建设项目依法合规之弦,增强廉洁意识,营造风清气正良好氛围。
新城公司建设管理部,各所属公司主要负责人、建设管理工作分管领导和部门负责人参加会议。