四川能投新城公司召开6月生产经营工作例会

6月11日，四川能投新城公司召开6月生产经营工作例会。公司党委副书记、副董事长、总经理冯裕志出席会议并作工作部署。公司班子成员、总经理助理、各部门负责人，以及所属公司主要负责人、分管生产经营工作领导和部门负责人参加会议。

新城公司经营管理部报告了2021年1—5月生产经营情况，金娇公司、西部文旅公司、九寨宏义公司、邛海麓镇公司分别汇报了2021年1—5月生产经营完成情况、存在的问题及下一步工作安排。新城公司各分管领导围绕生产经营任务，结合“国企改革三年行动”“以案促改”等专项工作，提出指导意见和工作要求。

冯裕志指出，今年以来，新城公司聚焦国企改革三年行动计划，优化生产经营管理，各项重点任务加速推进，但对比年度目标还有差距。他强调，未来7个月要重点抓好以下工作：一是切实抓好“三项创新”“以案促改”、巡视“回头看”、效益提升等专项工作。二是有效提高资金使用效率，严控各项费用成本。三是紧盯收入指标，加快存量项目去化，提高销售回款率。四是加强新增投资项目的推进力度，尽早进入项目实施阶段。五是强化经营资金管控，统筹做好系统内资金平衡。六是进一步压缩管理层级，优化对所属公司的管理机制，提高管理效率和水平。七是注重生产经营、债权债务等风险防范，确保各项业务合规合法开展。八是持续做好在建和运营项目的安全环保、森林防火、防洪防汛工作。