四川能投新城公司召开2022年3月生产经营工作例会

3月29日下午，新城公司组织召开2022年3月生产经营工作例会。会议由公司副总经理沈倩主持，党委书记、董事长聂强，党委副书记、副董事长、总经理冯裕志出席会议，公司领导班子成员、中层管理人员，以及各所属公司相关负责人参加会议。

会上，所属公司代表对1-2月生产经营工作进行总结，明确下一步工作计划；副总经理沈倩通报了新城公司1-2月总体经营情况，查找差距和问题症结，提出改进举措和工作要求。

冯裕志强调，各公司要统筹全局精心组织，推动效益质量“双提升”，确保全年目标任务的完成。他要求，一是全力抓好艺尚锦江、屏山等项目去化，确保收入目标实现。二是多措并举提升烟霞湖景区运营水平，力争实现盈亏平衡。三是九寨山下酒店5月试运营目标不能动摇，并加快九寨山下待开发地块盘活。四是保质保量完成渠县泽渠项目工程建设任务。五是积极拓展营销渠道，提升西昌柏樾酒店经营业绩。六是紧密跟进新项目审批进度，提前为项目建设、融资等做好准备工作。七是按照新城公司《母子公司管控方案》，所属公司对重大核决权限指引进行修订和完善，构建权责对等的管控体系。

聂强指出，今年是新城公司“十四五”承上启下、阔步推动产业布局提档升级的关键之年，必须准确把握新形势新机遇，在持续实现盈利目标基础上，重点项目投资建设必须抓落实、见成效、有亮点。他强调，各公司要对照年度目标分析问题短板，压紧压实主体责任，坚定信心精准施策，奋力实现第一季度“开门红”，确保圆满完成年度生产经营目标。他要求，一是各公司主要负责人增强大局意识、担当意识，统筹督促各层各级抓好具体工作落实，各公司、各部门要结合具体职责分工，对重点工作任务再细化、再分解。二是加快推进国企改革三年行动收官工作，尤其要抓好经理层任期制和契约化管理、管理层级压减等重点任务，确保经得起省国资委、能投集团的考核评估。三是严格按照疫情防控要求做好常态化疫情防控管理，非必要不出省、不离蓉，确需出省的须经所在企业主要领导批准同意。四是安全生产管理要常抓不懈，持续开展安全生产专项整治三年行动和森林草原防灭火工作，还要进一步强化员工个人安全责任意识，保障企业生产经营平稳发展。

会上，新城公司党委书记、董事长聂强与各所属公司签订了《2022年度安全生产及环境保护目标责任书》和《2022年度经营业绩责任书》。