严防疫情保障生产 奋力实现全年目标——四川能投新城公司召开2022年9月生产经营工作例会

　　9月16日，四川能投新城公司通过视频会议方式组织召开2022年9月生产经营工作例会。会议由公司副总经理沈倩主持，公司党委书记、董事长聂强，党委副书记、副董事长、总经理冯裕志出席会议，公司领导班子成员、中层管理人员，以及各所属公司相关负责人参加会议。

　　会上，所属公司代表就8月生产经营工作完成情况进行总结，明确下一步工作计划；新城公司各分管领导对重点经营任务进行点评，查找差距和问题症结，提出改进举措和工作要求。

　　聂强指出，8月以来，四川省连续经历高温天气、突发新一轮本土新冠疫情，公司在建、在营项目均不同程度受到影响。值得肯定的是，新城公司在全力抓好疫情防控同时，各重点建设项目在做好闭环管理措施前提下均有序推进。他强调，各公司要防疫生产两不误，紧盯目标加速冲刺；坚定不移对照能投集团下半年10项重点工作和新城公司12项重点任务，压紧压实主体责任，围绕近期7个专项工作组织会议专题研究，抓好具体工作落实，确保圆满完成年度任务。他要求，一是要持续加强营销策划，优化销售策略，抓好存量项目销售去化。二是要按照年度既定目标任务，以确保安全和质量为前提，抓好重点项目工程建设进度。三是要深入挖掘优质项目，抓好重点增量项目实施落地。四是要主动作为、积极对接，抓好项目融资专项工作。五是要抓好党建暨党风廉政建设，坚持以党建工作引领生产经营发展，深入开展“以案促改”等重点专项工作。六是要严格落实24小时值班制度，全方位守住防疫、安全底线，为即将召开的二十大营造安全稳定环境。

　　冯裕志指出，当前距离年终仅有3个多月时间，任务重、时间紧，各公司、各部门要统筹抓好疫情防控和生产经营，确保实现双胜利。他强调，各级责任主体要积极开拓工作思路，多途径、多举措、创造性开展工作，重点抓好以下六方面工作落实，一是要严格对照年度目标责任书，按照时间进度完成考核指标。二是全力加快艺尚锦江、屏山项目销售去化，确保实现营收目标。三是积极推进高山堡乡村振兴项目、九寨山下酒店、希尔顿酒店等重点项目建设。四是统筹做好新城体系资金平衡和项目融资工作。五是结合重大非正常亏损等重点专项工作，有序开展相关专项审计。六是持续强化疫情防控、安全管理、24小时值班值守，确保企业稳定向好发展。