扫描左侧二维码关注新城投资官方微信，实时了解公司最新动态！
2月14日，四川能投新城公司组织召开传达四川能投集团2023年工作会、一季度“开门红”工作推进会精神暨2月生产经营工作例会。公司党委书记、董事长聂强，党委副书记、副董事长、总经理冯裕志出席会议并讲话。会议由公司副总经理沈倩主持，公司领导班子成员、中层管理人员，以及各所属公司相关负责人参加会议。
聂强传达了四川能投集团领导在2023年度工作会、一季度“开门红”工作推进会上的讲话精神。他强调，四川能投新城公司要深入贯彻落实四川能投集团各项决策部署，锚定全年经营目标，凝聚力量、振奋精神、开足马力、拼搏实干，加速跑好开年“第一棒”，奋力夺取一季度“开门红”，为推动公司圆满完成全年目标任务奠定坚实基础。他要求，一是以深入学习贯彻落实党的二十大精神为引领，全面加强党建暨党风廉政建设，提高政治站位，切实担当履职，推动四川能投集团各项决策部署落实落地。二是抢抓宏观经济形势向好带来的重大机遇，用活用好系列支持政策，大干快上抓好项目销售去化，实现创收增效。三是加快项目投资建设，强化项目要素保障，加快推进在建项目建设进度、拟建项目报批流程，力争早建成、早见效。四是扎实推动国企改革三年行动走深走实，统筹平衡好经营发展的质量和效率问题。严格对标四川能投集团2023年重点任务，科学制定KPI指标，引导所属公司“跳起摸高”,有效激发动力、传递压力，为实现“开门红”创造有利条件。
冯裕志强调，各公司、各部门要坚决贯彻落实四川能投集团相关工作会议精神，深入开展“2023管理提升年”专项行动，围绕“三抓一改”中心工作，切实抓好重大项目经营建设、优质增量项目实施落地、深化改革等重点任务。他要求，一是要切实抓好希尔顿逸林酒店、九寨山下待开发地块、西昌高山堡等重大项目建设，加强九寨悦榕庄、九寨山下酒店、西昌柏樾酒店营销力度，加快海南项目、彭州土地增减挂钩项目、宜宾项目、川师大草堂城市更新项目落地。二是要做好资金平衡和项目融资，加强资金的集中管理和统筹安排，为项目实施提供有力支持和保障。三是要深化改革任务，抓好投资、成本、建设和人才管控，加强合规管理力度，提升风险防控水平。四是持续强化安全生产、信访维稳、值班值守工作，为两会顺利召开营造和谐稳定氛围。
会上，所属公司代表汇报2023年生产经营计划、重点专项工作计划。四川能投新城公司对整体经营工作进行安排部署，并对难点、重点事项提出工作要求。会后，各所属公司将严格按照本次会议精神，梳理任务计划清单，定目标、定责任、定举措、定时限，全力确保全年任务目标的实现。
