新城公司组织召开2025年上半年工作会

7月16日上午，新城公司召开2025年上半年工作会，深入剖析当前形势，系统部署重点工作，动员公司上下统一思想认识，不断推动改革发展。公司党委书记、董事长聂强，党委副书记、副董事长、总经理刘洪出席会议并讲话。党委委员、副总经理游霞主持会议。

聂强指出，上半年新城公司严格按照四川能源发展集团对公司明确的目标路线，深入开展中央八项规定精神学习教育，统筹推进历史遗留问题化解、国企改革、经营发展等重点任务，较好实现“双过半”目标。他强调，2025年是“十四五”规划和国企改革深化提升行动收官之年，全体干部职工要始终保持战略清醒，坚定发展信心，坚持构建“稳健持续、质效双盈”发展局面，重点抓好三个方面的任务。一是以更大力度确保历史遗留问题彻底解决，切实抓好九寨股权变更登记、税务处理、账务优化等工作，同步推动球场手续办理，攻克九寨纾困“最后一公里”。二是以更实举措推动存量项目经营发展，4家酒店和烟霞湖景区要不断创新和丰富营销方式，提升整体营收水平；剩余少量存量可售物业采取灵活的去化策略，紧盯回款，做到应收尽收。三是以更优路径谋划战略转型，加强对新政策、新业务的学习，在符合国家战略、集团发展方向，积极探索公司新发展阶段业务路径，为公司“十五五”实现良好开局奠定坚实基础。他要求，各公司、各部门要坚持党建引领，夯实内控管理、党风廉政、安全稳定等保障基础，确保全面完成年度目标任务，为集团公司高质量发展作出更大贡献！

刘洪全面总结上半年工作并对下半年经营任务作具体安排。他强调，新城公司要认真贯彻落实集团公司各项决策部署，严格对照经营目标责任书，全力以赴抓好各项工作落实。他要求，一是要做实九寨纾困“后半篇”文章，密切联系地方政府相关部门，尽快取得裁定文件，完善股权变更登记；配合省发改委等部门，做好球场迎检准备，多措并举抓好酒店经营。二是严格对照国企改革任务台账，压实主体责任，加快推动管理层级压减、效益提升行动等重点工作，确保年底圆满收官。三是切实增强向管理要效益的经营理念，加强预算刚性约束，严格把控成本费用，合理规划全年资金平衡，提高资金使用效率。四是全面加强安全生产管理，特别是三季度“七下八上”防汛关键期，要进一步扩大安全隐患排查范围，补强短板弱项，守牢守稳安全底线。

公司党委委员、纪委书记廖蔷薇通报上半年党风廉政建设情况，就下一步党风廉政建设和反腐败工作提出具体要求。她强调，新城公司要在集团公司党委坚强领导下，一是把握形势任务，推动全面从严治党走深走实。持续深化政治监督，提升监督质效；强化正风肃纪反腐，加强执纪审查，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。二是深化作风建设，抓好中央八项规定精神学习教育，全面复盘检视问题查摆，强化整改闭环管理。三是当好“关键少数”，自觉做到忠诚干净担当。严守政治纪律与政治规矩，把主体责任稳稳扛在肩上，坚决做到尊崇“高线”守住“底线”，为公司经营管理和发展稳定提供有力保障。

副总经理沈倩报告上半年生产经营和安全环保工作情况，各分管领导围绕下半年重点任务提出具体工作要求。新城公司领导班子成员、中层管理人员、所属公司负责人通过现场和视频方式参加会议。