川能新城公司召开生产经营工作专题会

10月31日，能投集团党委副书记、副董事长、总经理王诚主持召开川能新城公司生产经营工作专题会并作重要讲话，能投集团副总经理李越、牟俊，总经济师张昌均，副总会计师王新出席会议。

王诚肯定了川能新城公司减亏脱困相关工作，提出川能新城公司认真践行“决战70天”誓师大会精神，继续按照“盘活存量、严控增量”的定位和“123”战略，全力以赴，狠抓落实。一是确保完成2019年大幅减亏目标；二是按照“五定”要求，即定目标、定方案、定时间、定责任人、定工作质量，建立督办机制和工作例会制，统一思想、形成合力；三是加强内部管理，增强内生动力；四是妥善处理好与政府、股东之间的关系。同时，对下一步工作作出具体要求：第一，按照市场化原则加快推进包江桥项目销售工作；第二，按照多种形式开放合作的思路，系统研究九寨云顶和七藏沟项目，形成可行性方案；第三，站在集团公司发展全局，综合考虑当前问题和长远利益，系统研究基金项下实体公司股权并购事项；第四，高度重视、依法依规解决刚性兑付问题；第五，稳妥推进结构调整、流程再造工作，控制工作节奏，做好风险防控。

会上，川能新城公司就2019年度目标完成情况、存在问题及下一步工作计划作了专项汇报。

能投集团办公室、战略发展部、资本运营部、建设管理部、生产管理部、经营管理部、人力资源部、财务资产部，川能新城公司领导班子及相关部门参加会议。