新城公司召开2026年度工作会暨二届职工代表大会

1月30日，新城公司召开2026年工作会暨二届职工代表大会。会议按照集团公司部署要求，全面回顾“十四五”发展成效，总结2025年工作，分析形势任务，谋划“十五五”发展重点，部署2026年任务目标。公司党委书记、董事长聂强，党委副书记、副董事长、总经理刘洪出席会议并讲话。公司党委委员、副总经理游霞主持会议。

聂强指出，“十四五”时期，新城公司面对错综复杂的市场环境和前所未有的风险挑战，全体干部职工凝心聚力谋发展，精准施策解难题，笃行实干促转型，较好完成“十四五”规划目标任务。他强调，2026年，新城公司要在集团公司党委坚强领导下，认清形势、发挥优势，找准服务和融入集团改革大局的着力点和突破口，做强做优存量资产，苦练内功提质效，科学谋划“十五五”，为集团公司高质量发展注入新的强劲动力。

聂强要求，一是坚持党的领导，护航企业发展，在推进党建与生产经营深度融合中做出更大表率。深入贯彻党中央、省委省政府、集团党委决策部署，牢牢把握企业发展正确方向，持续推动基层党组织标准化规范化建设，压紧压实管党治党责任，深化重点领域和关键环节整治，以风清气正的政治生态护航企业行稳致远。二是坚持聚焦主责主业、科学协同发展，在加快推动公司高质量发展上取得更大进步。以提升资产价值和运营能力为核心，重点抓好九寨公司经营发展，积极协调推进高尔夫球场运营许可办理，盘活存量资产。在集团指导下，围绕盘活集团存量土地与产业配套项目开发等方面，探索“十五五”发展路径。三是坚持精益化管理，开展对标提升，在改善治理水平和提高发展质量上发挥更大作用。持续巩固运用国企改革提升行动成果，深化治理改革、持续实施“降本控费增效”专项行动，完善人才队伍建设和培养，进一步提高运营质效。四坚持底线思维、强化安全意识，增强抗风险能力，在提升基础保障上发掘更大潜力。坚持落实依法治企，持续开展“内控、风险、合规”协同体系建设，统筹落实好生产经营过程中各项安全制度和措施，抓好重要节点信访稳定工作，为公司改革发展营造和谐稳定环境。

刘洪代表经营班子作生产经营和安全环保工作报告。他强调，各公司、各部门要严格按照集团战略部署要求，坚持“稳中求进”总基调，以“提质增效”为核心目标，真抓实干、精准发力，确保2026年各项任务目标高质量完成。他要求，一是项目攻坚提速度，精细运营创效益。要抢抓旅游产业发展机遇，统筹推进九寨项目健康持续发展，加强烟霞湖项目对外合作，紧盯泽渠项目销售回款，提升柏樾酒店营收与盈利水平。二是强化内控增效能，抓好安全稳定任务。全面加强预算管理，统筹做好资金平衡。严格落实集团安全生产、信访稳定专题会议部署要求，重点抓好春节等关键节点风险隐患排查，坚决守住安全底线。三是坚持党的全面领导，推动党建融合开新局。深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断提升政治能力。持续推进巡察整改，确保整改到位、整改到底。深化廉洁教育，巩固风清气正的干事氛围。

        会议强调，要高度重视春节、两会期间安全环保、信访稳定、廉洁宣教等工作，落实24小时值班值守制度，营造公司安定祥和、稳定有序的整体环境。同时，要抓好一季度工作任务。

        会上，游霞通报新城公司2025年职代会提案落实情况及2026年职代会提案征集情况。新城公司董事会、班子成员，本部全体干部职工，各所属公司班子成员参加会议。