新城公司召开2026年上半年工作会

7月28日，新城公司召开2026年上半年工作会。会议深入贯彻落实集团上半年工作会议精神，全面复盘公司上半年生产经营、改革发展各项工作，深入研判形势任务，全面部署下半年重点工作，谋划公司“十五五”发展方向。本次会议设置全体集中会议、分组研讨交流，形式丰富、内容务实。公司党委书记、董事长黄林，党委副书记、副董事长、总经理刘洪出席会议并讲话。党委委员、副总经理游霞主持会议。

黄林指出，全体干部职工要深刻认识公司改革发展的紧迫性、必要性，统一思想、凝聚共识，紧跟集团战略发展步伐，积极主动谋划融入集团发展大局的方向和路径。他强调，要牢固树立并坚决践行正确政绩观，客观审视新城公司面临的机遇与挑战，更好地统筹当前生产经营任务与企业中长期发展，算好“生存账、发展账、盈利账”，为公司“十五五”实现良好开局奠定坚实基础。他要求，要强化系统保障工作，在治理强基、内控提升、人才强企、安全管控、党建引领、文化塑企六个方面出实招、求实效。全体干部职工要旗帜鲜明讲政治、凝心聚力抓协同、驰而不息转作风、勤学苦练强本领，全力以赴冲刺“下半场”。

        刘洪深刻剖析新城公司面临的任务形势，并对下半年重点工作作安排部署。他要求，一是聚焦提质增效，加快艺尚锦江等剩余存量销售、推进德尔塔和万怡酒店升级改造、密切跟进高尔夫球场手续申报等重点任务。二是聚焦改革发展，主动对接集团、兄弟单位，积极挖掘储备优质项目，逐步实现新的收入支撑。三是聚焦预算刚性，严控各项费用开支，坚决完成控亏减亏任务。四是聚焦风险防控，围绕公司治理、招标采购、资金管控、汛期安全等重要领域，坚决守住不发生系统性风险底线。五是聚焦作风转变，全体干部职工要增强本领、加强协同，形成攻坚克难的强大合力。

集体会议上，党委委员、副总经理蒋良平通报2026年上半年生产经营情况。各所属企业汇报经营工作，针对存在问题提出解决措施。研讨会上，参会人员紧扣全年目标冲刺、经营难点破题，以及公司改革发展等重点任务，形成了针对性强的攻坚举措。

公司在家领导班子成员、中层管理人员，所属公司领导班子成员参加会议。